Thông Điệp Tuyên Dương (6 Loại Thông Điệp Tuyên Dương)

vào

 


Việc nhìn nhận sự cống hiến của nhân viên là điều mà doanh nghiệp cần chú trọng. Mỗi nhân viên là một mắc xích trong công cuộc phát triển toàn diện của doanh nghiệp. Do đó, họ xứng đáng được nhận lời tuyên dương và khen thưởng về nhũng đóng góp mà họ mang lại.

Và sau đây là những lạo thông điệp tuyên dương ( 6 loại thông điệp tuyên dương) mà doanh nghiệp có thể tham khảo:

1. Tuyên Dương

Khi nhân viên cống hiến trong thời gian dài cho doanh nghiệp, bên cạnh các phần thưởng họ cần một sự vinh danh trước tập thể để được công nhận sự cống hiến đó trước toàn bộ mọi người. Việc tuyên dương nhân viên xuất sắc trước tập thể một cách trang trọng sẽ mang lại cảm giác tự hào, xứng đáng với nổ lực và công sức nhân viên đã bỏ ra.

Khen tặng - cảm ơn đồng nghiệp vì được giúp đỡ, hỗ trợ theo Bộ hành vi/giá trị cốt lõi

2. Cảm ơn chân thành

Một vài lời cảm ơn chân thành đến từ lãnh đạo sẽ khiến nhân viên rất đỗi vui mừng. Họ cảm thấy công sức, thành quả làm việc được trân trọng và đánh giá. Đôi khi không cần nhiều chỉ đơn giản là một vài lời cảm ơn từ lãnh đạo thôi. Cũng có thể là một phần thưởng không gì sánh bằng. Dù là thành tích gì, mức độ nào, thì nhân viên cũng đã cố gắng hết sức cho công việc. Đôi lời cảm ơn từ lãnh đạo là đều cần thiết. Nhà lãnh đạo truyền cảm hứng là một nhà lãnh đạo biết cảm thông với nhân viên. Hãy cảm ơn vì nỗ lực, vì đam mê và lòng nhiệt huyết với công việc của nhân viên.

3. Thư, thiệp

Những mẫu thư giấy, mẫu tuyên dương viết tay là các phương pháp truyền thống vừa tiết kiệm mà thể hiện được sự chân thành của doanh nghiệp đến với nhân viên. Những lời khen, động việc kèm ghi chú cảm ơn có thể kiến bạn hào hứng làm việc cả ngày.


Xem thêm: Trải Nghiệm Trọn Vẹn Nhật Ký Hành Trình Tại Doanh Nghiệp

4. Nhắn gửi

Những lời nhắn gửi ẩn danh thông qua gửi thông điệp đến bộ phận nhân sự. Để bộ phận Nhân sự thiết kế các chương trình Radio yêu thương.

5. Góp ý, đề xuất

Góp ý những hành vi không đúng giá trị cốt lõi, cùng thay đổi, hướng đến tập thể tiến bộ từ cá nhân đến doanh nghiệp. Đề xuất những cải tiến, sáng tạo, đổi mới để tạo ra nhiều giá trị lợi ích cho nhân viên và công ty.

6.  Cơ hội thăng tiến

Đối với những người có chí hướng trong công việc thì sự thăng tiến còn hấp dẫn hơn cả các hình thức thưởng hiện vật, hiện kim. Đây được xem là cách công nhận đáng giá nhất cho sự nỗ lực của họ. Hình thức này có thể thực hiện bằng cách trao các cơ hội học tập nâng cao chuyên môn, thực hiện các công việc, dự án ngoài phạm vi nhiệm vụ thông thường. Đây cũng là chính sách nhằm khai thác thêm năng lực mới của nhân sự.

Bài viết tham khảo

Nhận xét

Đăng nhận xét